如果要创(chuang)造出强(qiang)大的公司文(wen)化，公司老板和(he)团队需要做好(hao)以下几点：

① 团队中的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)个(ge)都(dou)需要参与定义公司(si)文(wen)(wen)化(hua)。定义公司(si)文(wen)(wen)化(hua)不(bu)应按自己的(de)(de)(de)独断专行或交代给他人处理，要创造一(yi)(yi)个(ge)有高度(du)合作精神的(de)(de)(de)工作环境，每(mei)个(ge)人都(dou)需要参与其(qi)中。每(mei)个(ge)公司(si)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)都(dou)有好坏之分，但当每(mei)一(yi)(yi)个(ge)员工都(dou)认可自己拥有这(zhei)种(zhong)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)时(shi)候，公司(si)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)才会成型(xing)。我们应该不(bu)断的(de)(de)(de)鼓(gu)励员工去独立(li)思考(kao)，怎(zen)样(yang)才能进(jin)一(yi)(yi)步改进(jin)公司(si)文(wen)(wen)化(hua)，而不(bu)是(shi)保持(chi)他。通(tong)过这(zhei)样(yang)的(de)(de)(de)思考(kao)和尝试，每(mei)个(ge)人都(dou)会给公司(si)文(wen)(wen)化(hua)填上(shang)一(yi)(yi)笔，提供更多的(de)(de)(de)价值，这(zhei)样(yang)公司(si)文(wen)(wen)化(hua)才能一(yi)(yi)直保持(chi)鲜活(huo)的(de)(de)(de)状态。

② 团队(dui)中没(mei)有(you)(you)家庭(ting)。有(you)(you)些公司老板喜(xi)欢自己的(de)团队(dui)就(jiu)像一个家庭(ting)，甚至(zhi)本身(shen)就(jiu)含有(you)(you)家族(zu)成员。家庭(ting)的(de)凝(ning)聚力和(he)发展靠的(de)是忠诚和(he)持续的(de)支(zhi)持，这两(liang)点在公司的(de)定义中不适用(yong)。终(zhong)身(shen)雇佣、不管(guan)表现如(ru)何都无条件支(zhi)持，我不认为(wei)这样做能让组织(zhi)变得更加优秀，只会让组织(zhi)更加腐朽。不能给社会创造价值(zhi)。

④ 信任(ren)员(yuan)(yuan)工并使(shi)他(ta)们能自由的(de)支(zhi)配(pei)时间(jian)。朝九(jiu)晚五，每周(zhou)工作(zuo)六天(tian)的(de)工作(zuo)状态并不(bu)好。且不(bu)应有(you)休(xiu)假制度，员(yuan)(yuan)工想休(xiu)假就休(xiu)假。休(xiu)假可使(shi)员(yuan)(yuan)工有(you)更多(duo)的(de)时间(jian)去调息(xi)和放松(song)。长期的(de)工作(zuo)只会(hui)让员(yuan)(yuan)工逐渐在工作(zuo)和生(sheng)活(huo)之(zhi)间(jian)掌握不(bu)了平衡感。

⑤ 诚实是(shi)最好的(de)(de)政(zheng)策(ce)。每个人(ren)应该隔(ge)段时间告诉(su)自(zi)(zi)己的(de)(de)另外一个同事，自(zi)(zi)己想要开始、停止和继续下(xia)去(qu)的(de)(de)项目，听到的(de)(de)人(ren)需(xu)要给自(zi)(zi)己提(ti)出反馈(kui)。另外一个方法(fa)是(shi)：留职(zhi)测试(shi)，员工可以(yi)经(jing)常去(qu)问部门负责(ze)人(ren)：假如我选择离开，你会花(hua)多大(da)力气(qi)留下(xia)我？这(zhei)样可以(yi)更(geng)好的(de)(de)知道(dao)自(zi)(zi)己价值(zhi)和激励每个人(ren)创造更(geng)大(da)的(de)(de)价值(zhi)，回报(bao)社会。

⑥ 隔段时(shi)间作一对(dui)一谈心。进一步了(le)解员工(gong)的(de)需求和(he)对(dui)公司的(de)反(fan)馈，有所反(fan)馈后，老板能在短(duan)时(shi)间内(nei)了(le)解到公司各个(ge)层面上发生了(le)什么事情(qing)和(he)具体(ti)情(qing)况，他(ta)也能帮助(zhu)员工(gong)知晓公司现在正面临的(de)状况。